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一家公司支持一个收入为5585亿美元的城市。山东

日期:2025-09-28 11:21 浏览:
在国家电力消费量中,有一个名字通常使人类令人惊讶,这是Binzhou,Shandong。只有390万人口的第三阶城市长期以来可以排名全国的前四名,甚至超过广州和深圳等超级一线城市。您应该知道,广州有超过2000万人,深圳将无数的高科技企业和制造工厂结合在一起。但是,为什么比顿与他们并肩,甚至克服了它们呢?只有一个答案:weiqiao组。该业务起源于山东北部平原,不仅是山东最大的私人企业,而且还支持整个Binzhou经济的“支柱”。 2024年,Weiqiao提供了一份爆炸性的卡报告,收入为5585亿元,收入为323亿元,及税款为177亿元人民币。它的量表超过了山东的其他明星公司,该公司的生产超过1500亿多。ND比Weichai的权力多200亿多。 Weiqiao的增长历史是中国私人经济史的凝结版本。从小型工厂到巨人,从织物到铝,从能量困境到模型变化。它的逻辑简单而残酷,敢于赌博,扩展和敢于反对这一趋势。 1978年,Weiqiao的前身是Zouping County的第五家石油棉工厂,只是在供应和营销合作下的一家小工厂。当时,工厂每年都要遵守国家购买和销售政策,几乎没有办法。 1981年,现年35岁的张运送Wasofficers担任工厂董事。这个土著农民的儿子没有背景,但他是无情的。如果其他人不干棉,他们将逐步踩踏,制作大豆油和花生油,然后尝试编织毛巾。在那几年,公司收入上升,1984年,净利润是该国同行的第一名。张的运输清楚地看到t如果他想变得庞大,他就不能只是专注于各种。他带领球队穿透了旋转场和编织场。 在1990年代,国家纺织工业过多,许多国有工厂遭受了很多损失。该州发布了“旋转压力以限制生产的压力”的命令,而旧的织物工厂则破产了。但是Pzhang挑选的是要扩大趋势。他以低价购买了破产公司的设备工厂,当其他人投降时,将生产扩大到大规模。通过在1998年服用Binzhou Yimian,Weiqiao的旋转超过了330,000个纺锤。在短短五年内,生产能力超过了500万矿根和40,000多个织机,直接跳入了全球最大的棉布公司之一。 2003年,Weichai Textile被列为香港,该香港成为中国纺织工业的基准。这是一个信号表明,魏奇不仅是山东的明星,而且是官员的巨人Lly进入国际市场。张运输成功的逻辑非常简单。当他们害怕时,有些人会贪婪,而另一些人在收缩时会扩大。换句话说,他总是以低价资源的形式表现出来,并在选择市场时将差距打开。这是Weiqiao的背景 - 战斗的能力。 纺织行业的成功是魏奇亚的第一步。真正改变他的命运的是电力。在1990年代后期,该国一般的电力不足,权力和关闭限制是常态。织物厂通常被迫在深夜开始建造,生产线停止时将遭受巨大的损失。当其他人在等电力时,张的运输只是拍了拍桌子,并说:“他自己建造一个发电厂。”最初,地方电力部门强烈反对建造发电厂。这是在州电网上共享的蛋糕。 Th因此,Weiqiao的发电厂只能独立运行,不能连接到州电网,并且只能用于自身使用。出乎意料的是,这是创建Weiqiao独特模型的限制。自我生产的植物不仅解决了纺织厂的能量问题,而且还带来了意外的过量电力。因此,张运输的目标是一个具有增加能源消耗的行业 - 电解铝。 电解铝高度依赖电力,电力价格几乎决定了成本。 Weiqiao的电价比州电网少三分之一,这相当于另一个地区花费10元的地区,仅花费6元。借助这张王牌,建立的Ni Weiqiao是2001年的中国洪Qiao,并正式进入了铝制行业。几年后,中国洪qiao赶到了行业的顶峰。 2014年,它超过了Rusus,成为世界上最大的铝制制造商,称为“世界铝王”。从织物到铝,似乎有很大的跨度,但是它们之间的联系是能量。 Weiqiao开辟了一条新的曲目,并使用相同的方法将生产扩大到大规模,压缩成本过高,包括整个工业链,迅速击败了对手。 Weiqiao可以实现5585亿的收入,而不是通过一场成熟的游戏。首先,规模是第一名。如果Weichai Textile想这样做,它将是世界上的第一个,并且电解铝也应充满其全球同伴。它对“区域老板”不满意,而是针对行业的上限。其次,成本是最终。自我生产的发电厂是Weiqiao的主要护城河,电力成本不到同行的三分之一,这足以改变行业的整个结构。另外,煤,铝土矿开采和冶炼和过程NG已集成。它将所有链接掌握在自己手中。其他人有10个链接可以赚钱,而Weiqiao只能在一个链接中赚取收入。 还有一个垂直集成。从棉花到纱线,从煤矿到电解铝的工业链,从氧化铝到铝加工,所有这些都是闭环,具有最低的外部风险和最高的内部效率。最重要的是帮派的事情是它深处取决于地方政府,而平州的财务,工作结构和能量密切依赖于魏克奥。 Weiqiao的增长导致了Binzhou的增长,反过来,地方政府还为政策,土地,电力和其他资源提供了全力支持。 Weiqiao几乎已成为“企业是城市”的常见案例。该模型似乎很简单又粗糙,但在严峻的市场竞争中非常有效。 Weiqiao的增长证明,在红海工业中,只有成本和规模才能建立真正的护城河。 如何韦奇亚的成功都不是没有代价的。首先,环境压力,自制植物长期以来一直依赖煤炭,释放问题总是有争议的。尽管Weichai在装修设备和促进绿色能源方面投入了很多资金,但在“双重碳”目的的背景下,它一直是“高能量消耗”的常见代表。第二个是“业务主导地位”的风险。 Binzhou的经济在很大程度上取决于Weichai。当铝价变化时,整个城市都是混乱的。 中国许多地方存在着地点和企业之间的深刻约束力,但这也意味着高弱点。而且,这是全球化的挑战。过去,Weiqiao以低电价和低成本取消了市场。但是,将来,当国际规则关注绿色和环境保护时,中国企业的行业成本的简单优势可能不再成为杀戮武器。如果weiqiao可以从“ HIgh-Energy制造业“升至“绿色制造””是它是否可以继续统治的关键。 Weiqiao的故事不仅与Weiqiao有关。它反映了山东制造业的逻辑,强烈的战斗,可以成长并善于窃取机会,但也很容易地走“规模依赖”的道路。与Weichai Power品牌和技术路线不同,Weichai是一条常见的规模和成本路线。 这证明,只要您有勇气和实施,即使是小工厂也可以成为世界上的第一步。但是Weiqiao还提醒我们,将来,中国的制造业不能完全依赖规模和成本。在重建全球工业链的重建中,绿色和低碳,创新技术和品牌价值是ANG变量真正定义了未来的变量。 Weichai集团的传说是一代中国商人的强大精神的缩影。它已成为第一大巨人足总上的未知城镇工厂全球金砖四国和全球铝的数量。它的增长以及无数的突破和重生,还伴随着外界对环境的保护和模式的怀疑。但是,无论如何,魏基亚都惊讶。它使平息市成为了国家地图,并使山东对国家级别的信心。 Weiqiao的故事告诉我们,公司的成功永远不会取决于运气,而是一代人的勇气和毅力。这也使后来者想起了在迅速变化的时期,通过拖延旧逻辑的不断破坏,我们可以在风和贫困中生存。 声明:个人原件,仅参考 特别声明:本文已由NetEase的自媒体平台“ NetEase”的作者上传和发表,并且仅代表作者的观点。 NetEase仅提供信息发布平台。 注意:上面的内容(包括照片和视频)已上传并由NetASE HAO用户发布,该用户是一个社交媒体平台,仅提供信息存储服务。
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